A Coordenadoria de Governança Universitária e Desempenho Institucional (CGI) desenvolve atividades em duas áreas de atuação:

Manter e Sistematizar o Caderno de Indicadores de Desempenho da UPM

No âmbito da Pró-Reitoria de Planejamento e Admnistração (PRPA), trabalha com todas as dimensões de dados e informações necessários para manter atualizados os indicadores de governançada Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM). Isso envolve a atualização semestral dos valores alcançados pelos indicadores de performance da UPM, definidos no Caderno de Indicadores, assim como as performances das Unidades Acadêmicas no atendimento às metas do Plano Estratégico e, a performance da UPM no atendimento às metas do Mapa Estratégico. Cabe ainda à CGI a menutenção do Caderno de Indicadores.

O objetivo central é acompanhar os resultados e oferecer dados que possam atuar como subsídios para os gestores da Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM).

Operacionalizar as pesquisas da CPA

No âmbito da Reitoria, a CGI é responsável por executar os processos de autoavaliação como definido pelo Sistema Nacional de Avaliação do ensino Superior (SINAES), o que envolve todas as pesquisas e planos estabelecidos pela Comissão Própria de Avaliação (CPA). São avaliados o atendimento ao especificado no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e nas diretrizes do Ministério da Educação (MEC). Nesta atividade, também cabe à CGI a avaliação do desemepenho da UPM nos rankings nacionais e internacionais, assim como nas avaliações externas realizadas pelo MEC/INEP.

Nesse contexto, a CGI trabalha com três principais fontes de informações, que devem ser organizadas de forma a garantir a disponibilidade dos indicadores, permitindo uma visão integrada do desempenho das atividades-fIm da Universidade como um todo, assim como as suas Unidades Acadêmicas:

1. dados internos, gerados pelos sistemas transacionais da Universidade, que devem ser integrados e organizados de forma a oferecer as informações necessárias para a avaliação do desempenho institucional, à luz dos princípios de governança;
2. dados externos, obtidos a partir dos sistemas que monitoram determinadas atividades acadêmicas, como as publicações científicas, os rankings universitários nacionais e internacionais, assim com os dados das avaliações oficiais do MEC envolvendo o Ensino, a Pesquisa e a Extensão; e
3. os dados gerados pelos processos de Autoavaliação Acadêmica Institucional, que são operacionalizados pela CGI, a partir das diretrizes da CPA.