Gestão de Projetos

Faculdade Rio

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O atual ambiente organizacional cada vez mais competitivo, com clientes cada vez mais exigentes, margens de lucros estreitas e com mudanças constantes, tem levado um número cada vez maior de empresas a disponibilizar produtos/serviços de uma maneira mais estruturada e controlada, ou seja, através de projetos. Saber gerenciar projetos tornou-se não só um diferencial importante, para as empresas e para os profissionais que lutam para ingressar e se manter no mercado de trabalho, mas sobretudo, uma questão de sobrevivência.

Objetivo:
  • Possibilitar a aplicação da metodologia de gerência de projetos em atividades de forma que elas possam ser realizadas de maneira estruturada e dentro de padrões reconhecidamente eficientes e aprovados; 
  • Ampliar a visão gerencial dos participantes para proporcionar-lhes mais segurança e melhores resultados nas atividades desempenhadas;
  •  Assegurar aos participantes revisão de conhecimentos, valores e motivações, destacando os papéis e funções essenciais de um gerente de projetos;
  • Desenvolver as competências gerenciais necessárias relacionadas à Gerência de Projetos.

Público-Alvo

O curso está voltado para portadores de diploma de Curso Superior nas mas diversas áreas. Destinado também a Executivos e Gerentes que desejam aumentar sua capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, segundo a metodologia do PMI-PMBOK; Consultores de Gerenciamento de Projetos que desejam se aprofundar na metodologia PMBOK do PMI e a Gerentes de Projeto que desejam se certificar como PMP (Project Management Professional) no PMI.

Programa do Curso:
Módulo Disciplina Carga Horária
MÓDULO I – Conceitos Gerais Principais Conceitos de Gerência de Projeto (PMBOK) 12
Ferramentas na Gerência de Projeto 20
Gerência de Contratação, Propostas e Licitações 20
Desenvolvimento de Propostas 20
Qualificação de Propostas 20
Técnicas de Negociação 20
Liderança, trabalho em equipe e solução de conflitos 20
MÓDULO II – Áreas de Conhecimento Gerência de Integração de Projetos 12
Gerência de Escopo 20
Estrutura Analítica de Projetos (WBS) 20
Gerência de Custos 28
Gerência de Qualidade 20
Gerência de Aquisições 20
Gerência de Recursos 20
Gerência de Comunicação 20
Avaliação e Gerência de Riscos 20
Gerência de Cronograma 20
Gerência das Partes Interessadas (Stakeholders) 12
Metodologia de Projetos “Agile” 32
MÓDULO III - Trabalho de Conclusão de Curso Metodologia Científica e Elaboração de Projeto Final 24
     
TOTAL 400
     
Administração do Curso
Estrutura do Curso