Você está preparado para um mundo Frágil, Ambíguo, Não-Linear e Incompreensível? O Mundo BANI traduz as grandes mudanças ocorridas nos últimos anos em decorrência das evoluções tecnológicas e comportamentais das pessoas, seja como indivíduo ou como sociedade.
Segundo estimativa da International Stress Management Association no Brasil (Isma-BR), cerca de 30% dos mais de 100 milhões de trabalhadores brasileiros sofrem com a chamada Síndrome de Burnout, caracterizada pelo esgotamento físico e mental.
Para reverter o quadro de esgotamento profissional é fundamental promover mudanças nas condições de trabalho e estilo de vida.
A liderança apresenta um papel central neste processo em que o indivíduo é visto como o principal recurso de diferenciação do bem da organização.

O mundo VUCA e BANI, a era da transformação digital, requerem agilidade na tomada de decisões e desafiam a cognição de líderes estrategistas. A dificuldade é maior pela elevada complexidade do ambiente de negócios, que apresenta informações incertas e ambíguas, o que pode enviesar ou até mesmo paralisar o processo de escolha pela tendência natural que temos de evitar riscos. Compreender os novos padrões de relação entre líderes e liderados e as novas formas de administrá-los apoiando-se em técnicas das neurociências. Serão trabalhadas novas competências e habilidades para o líder que está passando por uma mudança sócio-histórica de transformação digital e humanitária que requer novas skills e novos padrões de relação da liderança nas empresas da atualidade. Também serão trabalhadas ferramentas comportamentais e de gestão com vistas a evitar situações danosas e prejudiciais para o indivíduo e para a organização. 

Profissionais graduados de diversas faixas etárias que contemplam a possibilidade de mudar ou crescer na carreira; ou em desenvolvimento pessoal e profissional que desejam olhar ou mudar de carreira e vislumbram descobrir e gerar encarrilhamento da sua carreira. 

Liderança e Gestão de Equipes, Recursos Humanos, Desenvolvimento de Produtos e Serviços, Coaching e Consultoria, Pesquisa e Desenvolvimento.

Para donos de produtos em modelos ágeis, este curso pode ser particularmente relevante e útil, pois precisam liderar equipes multifuncionais, trabalhar em colaboração e se adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e condições de mercado.O conhecimento adquirido no curso pode ajudá-los a compreender melhor as emoções e comportamentos dos membros da equipe, além de fornecer ferramentas para liderar e motivar de forma mais eficaz. Por exemplo, a compreensão do modelo Scarf pode ajudar na criação de ambientes mais seguros e de confiança, fatores que são importantes para a colaboração e a produtividade em equipes ágeis.
Além disso, o curso também pode ser útil para ajudar os donos de produtos a entender melhor os usuários finais de seus produtos, bem como a desenvolver soluções mais intuitivas e atraentes. O conhecimento sobre o cérebro, a memória e o comportamento social pode ser aplicado na criação de interfaces de usuário mais eficazes, por exemplo.
Em resumo, o curso de neurociência e liderança pode ser valioso para donos de produtos em modelos ágeis, ajudando-os a liderar equipes multifuncionais de forma mais eficaz e a desenvolver soluções que atendam às necessidades dos usuários finais.

• Teorias da Neurociência;
• Cérebro, Corpo Memória e Sentimento;
• Emoções e Comportamento Social; 
• Ativação do Mecanismo de recompensa;    
• Modelo Scarf, Mentalidade vs Crescimento;    
• Regulação emocional;   
• Mindsets;    
• Fechamento com discussões e Mentoria.