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A melhoria do processo de governança, incluindo a gestão de riscos é um dos principais desafios dos órgãos públicos brasileiros no curto prazo.

Neste sentido, a Faculdade Presbiteriana Mackenzie Brasília - FPMB estruturou o curso de extensão em Governança na Administração Pública para atender os objetivos de capacitação para a implementação e a manutenção de mecanismos, instâncias e práticas de governança na administração pública, de acordo com o preconizado no acordão TCU nº 1273/2015 (tem 72.1.1), na Instrução Normativa Conjunta CGU/MP nº 01, de 10/05/2016 (Art. 17. f), no decreto da Presidente da República de nº 9.203, de 22/11/2017 (art. 5. liderança) e na portaria CGU nº 1.089, de 25/04/2018 (art.4 inciso II).

OBJETIVO:

Geral:

Apresentar aos alunos os conceitos de governança na administração pública com ênfase em estratégia, liderança, execução e controle.

Específicos:

  • Apresentar os pilares da governança na administração pública.
  • Apresentar as ferramentas de formulação e execução da estratégia.
  • Apresentar modelos e ferramentas de liderança voltados a execução da estratégia.
  • Apresentar o processo de monitoramento e controle aplicável à administração pública.

Público-Alvo

Gestores públicos em cargos de direção, gestão tática, gestão operacional, gestores públicos que atuam nas áreas de formulação e execução da estratégia, controle interno, gestão de riscos, auditoria e servidores públicos com responsabilidade pelos riscos organizacionais e controles.


Cronograma

Módulo I – Governança (8h): Governança, conceitos e modelos. Governança na administração pública. Estratégia e tomada de decisão.

Módulo II – Formulação e execução da estratégia (20h): Planejamento estratégico. Diagnóstico (interno e externo). Avaliação prospectiva e análise de partes interessadas. Formulação da estratégia e priorização. Execução da estratégia, acompanhamento, revisão e riscos. Execução da estratégia e competências gerenciais.

Módulo – Liderança (16H): Liderança, fundamentos, estilos e atributos. Ética. Cultura organizacional, comunicação interpessoal e dinâmica das relações. Gestão de desempenho, produtividade e resultados. Gestão de mudanças, comunicação e relações institucionais.

Módulo IV – Controle (16h): Monitoramento e controle na administração pública.  Instâncias de controle na administração pública. Auditoria, tipos, normas e procedimentos. Auditoria baseada em riscos.  Controle interno, natureza, função e elementos. Riscos corporativos, compliance e resultados. Política de gestão de riscos. Cultura e apetite aos riscos.