No século XXI o avanço de tecnologias disruptivas e rápidas transformações sociais estão criando o chamado “novo normal”. Neste contexto surgem desafios e oportunidades para profissionais e organizações preparadas. A aquisição de capacidade em gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios e conformidade é um diferencial competitivo chave para a sobrevivência das organizações e seus gestores.

O curso de extensão em gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios e conformidade da Faculdade Presbiteriana Mackenzie Brasília está estruturado para capacitar gestores em cargos de direção, gestão tática e operacional, gestores que atuam nas áreas de formulação e execução da estratégia, controle interno, gestão de riscos, auditoria e demais colaboradores com responsabilidade pelos riscos organizacionais e controles.

Na área pública, o conteúdo programático está de acordo com o preconizado no acordão TCU nº 1273/2015 (tem 72.1.1), na Instrução Normativa Conjunta CGU/MP nº 01, de 10/05/2016 (Art. 17 inciso f), no decreto da Presidente da República de nº 9.203, de 22/11/2017 (art. 5 mecanismo de liderança) e na

portaria CGU nº 1.089, de 25/04/2018 (art.4 inciso II), no que se refere à capacitação em Governança, Gestão de Riscos e conformidade na Administração Pública.

OBJETIVO:

Geral: Apresentar os conceitos de governança, gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios, conformidade e, os papeis do controle interno e da auditoria no processo de gestão de riscos.

Específicos:

• Apresentar os conceitos de governança corporativa;

• Apresentar os conceitos de gestão estratégica, riscos estratégicos e planejamento estratégico (fases e resultados);

• Apresentar o processo de gestão de riscos pelas normas ISO-31000:2018 e COSO-ERM:2017.

• Apresentar os conceitos de gestão de continuidade de negócios pela norma ISO 22301:2020.

• Apresentar os conceitos de conformidade, gestão de riscos em projetos e gestão de riscos em processos.

MÓDULO I: Governança corporativa – 3h

Conceitos de governança corporativa e teoria de agência.

Mecanismos da governança.

Processo decisório.

Controle.

MÓDULO II: Gestão estratégica – 3h

Conceitos de estratégia.

Fases da gestão estratégica.

Formulação da estratégia.

Riscos estratégicos.

Tradução, execução e monitoramento da estratégia.

MÓDULO III: Processo de gestão de riscos – 3h

Contexto da gestão de riscos e normativos.

Identificação de riscos.

Respostas aos riscos.

Monitoramento (indicadores de riscos).

Comunicação e revisão.

MÓDULO IV: Gestão de continuidade de negócios – 3h

Conceito de Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN).

Elementos chaves da SGCN.

O processo de gestão de continuidade de negócios.

Documentos básicos do SGCN.

MÓDULO V: Conformidade – 3h

Conceitos de conformidade.

Normativos, protocolos, documentos e responsabilidades.

Riscos em projetos.

Riscos em processos.

Auditoria baseada em riscos.

Prof. Dr. Fernando Leme Franco

http://lattes.cnpq.br/6740651722768551