No século XXI o avanço de tecnologias disruptivas e rápidas transformações sociais estão criando o chamado “novo normal”. Neste contexto surgem desafios e oportunidades para profissionais e organizações preparadas. A aquisição de capacidade em gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios e conformidade é um diferencial competitivo chave para a sobrevivência das organizações e seus gestores.
O curso de extensão em gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios e conformidade da Faculdade Presbiteriana Mackenzie Brasília está estruturado para capacitar gestores em cargos de direção, gestão tática e operacional, gestores que atuam nas áreas de formulação e execução da estratégia, controle interno, gestão de riscos, auditoria e demais colaboradores com responsabilidade pelos riscos organizacionais e controles.
Na área pública, o conteúdo programático está de acordo com o preconizado no acordão TCU nº 1273/2015 (tem 72.1.1), na Instrução Normativa Conjunta CGU/MP nº 01, de 10/05/2016 (Art. 17 inciso f), no decreto da Presidente da República de nº 9.203, de 22/11/2017 (art. 5 mecanismo de liderança) e na
portaria CGU nº 1.089, de 25/04/2018 (art.4 inciso II), no que se refere à capacitação em Governança, Gestão de Riscos e conformidade na Administração Pública.
OBJETIVO:
Geral: Apresentar os conceitos de governança, gestão de riscos corporativos, continuidade de negócios, conformidade e, os papeis do controle interno e da auditoria no processo de gestão de riscos.
Específicos:
• Apresentar os conceitos de governança corporativa;
• Apresentar os conceitos de gestão estratégica, riscos estratégicos e planejamento estratégico (fases e resultados);
• Apresentar o processo de gestão de riscos pelas normas ISO-31000:2018 e COSO-ERM:2017.
• Apresentar os conceitos de gestão de continuidade de negócios pela norma ISO 22301:2020.
• Apresentar os conceitos de conformidade, gestão de riscos em projetos e gestão de riscos em processos.
MÓDULO I: Governança corporativa – 3h
Conceitos de governança corporativa e teoria de agência.
Mecanismos da governança.
Processo decisório.
Controle.
MÓDULO II: Gestão estratégica – 3h
Conceitos de estratégia.
Fases da gestão estratégica.
Formulação da estratégia.
Riscos estratégicos.
Tradução, execução e monitoramento da estratégia.
MÓDULO III: Processo de gestão de riscos – 3h
Contexto da gestão de riscos e normativos.
Identificação de riscos.
Respostas aos riscos.
Monitoramento (indicadores de riscos).
Comunicação e revisão.
MÓDULO IV: Gestão de continuidade de negócios – 3h
Conceito de Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN).
Elementos chaves da SGCN.
O processo de gestão de continuidade de negócios.
Documentos básicos do SGCN.
MÓDULO V: Conformidade – 3h
Conceitos de conformidade.
Normativos, protocolos, documentos e responsabilidades.
Riscos em projetos.
Riscos em processos.
Auditoria baseada em riscos.